jagvågar.blogg.se

Vaknade tidigt i dag. Härligt att kunna andas lite lättare luft igen och höra regnet smattra på rutorna. Smyger mig upp för att inte väcka barnen som sover sommarlovstungt och drar mig iväg mot jobbet. En dag som denna känns det inte tungt att jobba. I dag var en sån där dag då jag vaknade med skrivlust. Och som den lust-junkie jag är så följer jag min instinkt.

 

Fundera en stund över vad det är som får dig att gå i gång. Vad brinner du för? Det blir allt tydligare för mig att för att göra något bra, för att lyckas så gäller det att vara passionerad i det du gör. Din passion ska märkas. Genom din drivkraft, ork, energi, blick och handlingar. Om vi tittar omkring oss så ser vi såna där människor som faktiskt skakar om lite. Det finns gott om entreprenörer, ídésprutor, galenpannor, uppfinnare och kärring-mot-strömmenpersoner. Tack och lov för dem! I bland skakar vi på huvudet åt dem. Men visst berikar de vår värld? Som med så mycket annat så handlar det om att våga.

 

Det finns pionjärer. Sen finns det early adapters. Och sen är vi många som står bredvid och tittar på. Jag minns när jag och en vän drev en KY-utbildning (YH-utbildning i dag) och bl a hade vi en Entreprenörsskola. När studenterna skulle välja ett examensarbete så var det en av studenterna som envist valde att skriva om en företeelse som han kallade för "blogg". Inte förstod vi något av vad han berättade för oss. Men han, tillsammans med en lokal entreprenör, var delaktig i uppbyggnaden av blogg.se som driver den här blogg-plattformen. På 90-talet så skakade vi lite på huvudet (inte så att han såg det...) men i dag finns det väl inte någon som inte vet vad en blogg är.

 

Häromdagen träffade jag en av stans mest framgångsrika entreprenörer. Jag kände honom redan på gymnasietiden och  har följt honom lite på avstånd. En generös man med stort hjärta. Tack vare ett sju-helvetes-driv, våghalsiga idéer och sin övertygelse har han lyckats skapa en verksamhet som är framgångsrik och som också är vägledande för många. Och det som gör mig väldigt glad är att han verkar ha väldigt, väldigt roligt. Han har funnit passion i det han gör. Keep up the good work!

 

Sedan jag började mitt jobb på Kalmar Science Park för sju år sedan (!) så har jag fått möjligheten att träffa många spännande entreprenörer. Den ena affärsidén var olik den andra. Inte sällan har jag fått släppa på mina gamla tankemönster. Titta runtomkring dig hur många gratistjänster som det finns i dag. Vi är i dag vana vid att få tillgång till det mesta utan att det kostar oss en enda krona. Eller möjligtvis freemium-modell som "lurar in oss" i ett beroende som vi sen tycker det är värt att betala för, typ Spotify. För inte så länge sedan var det här en omöjlig prismodell. Det gäller att tänka om, tänka nytt och leda vägen.

 

Alla goda idéer behöver inte ens vara nya. När jag växte upp som barn så hade vi ingen bil i familjen. När vi storhandlade så gick vi tillsammans med mamma på Kronhallen i Nyköping, den lokala ICA-affären. Vi plockade i hop vagnen, eller vagnarna, med varor och sen körde personalen hem dem senare på eftermiddagen. År 2013 omsatte försäljning av mat på nätet 2,2 miljarder kronor. Jag undrar om Kronhallen fortfarande kör ut matleveranser?

 

 

 

Sonen pratar om sin you-tube-kanal, streaming och hur han planerar att kunna i alla fall delvis försörja sig på det viset. Nej, det finns inga sommarjobb att få tag i i dag. Men erkänn att det finns nya och för många av oss obegripliga sätt att tjäna pengar på.

 

Ledarskap forsätter att fascienera mig. Ledarskapet måste så klart både utvecklas och förändras allteftersom verkligheten och målen förändras. Jag har förmånen att få jobba tillsammans med personer i olika sammanhang som brinner för ett modernt ledarskap och som hjälper till att påverka och driva utvecklingen framåt. Genom att som ledare våga släppa kontrollen och förlita sig på att medarbetarna själva kan avgöra hur och vad de behöver göra för att nå sina mål kan man nå oanade höjder. En förgrundsfigur (han var långt före sin tid...) var Ricardo Semler. Han är känd för sitt radikala ledarskap då han fick Semco SA, ett industriföretag i Brasilien, att öka inäkterna från 4 miljoner US$ år 1982 till 212 miljoner US$ år 2003. Han ledde företaget genom en form av industriell demokrati. Han satte upp vilka mål som skulle uppnås. Sen lät han medarbetarna bestämma hur och när. De fick jobba hur lite eller hur mycket som de ville, på valfria tider och på det sätt som de ansåg vara bäst.

Här är en länk till en dokumentär, om du är intresserad.

http://urplay.se/Produkter/177180-Varlden-Lyckat-ledarskap

 

Jag är helt övertygad om att den här ledarskapsstilen bara är i sin linda. Vi har kommit långt från Taylorismen och monotont arbete. Det börjar hända saker i kulisserna. Samhället bygger alltmer på eget ansvar och individuellt ansvar. Tänk efter själv. Vi börjar komma dithän att vi själva kan bestämma tider för våra sjukhusbesök, vi tillåts att jobba på distans och industrisemesterna är snart ett minne blott. När vi lever i en sådan värld av valfrihet så kommer vi att att ställa nya krav på våra ledare.

 

Just nu ligger mycket fokus på jobbet att färdigställa allt inför vår stora e-handelsdag som går av stapeln i Kalmar den 23 september. Är du alls lite lite nyfiken på vad som händer på nätet så bör du komma dit. Är jäkligt nöjd med startfältet. Min förhoppning är att vi i år också ska lyckas locka till oss lite fler "vanliga" handlare för att de ska få se möjligheterna med nätet. Det är snart inte möjligt att ha en fysisk butik utan att finnas sökbara på nätet längre. Även här finns det pionjärer, early adapters och de som står kvar på perrongen. Jag hoppas att vi i alla fall ska få några att våga hoppa på tåget. En av talarna är Johan Stäel von Holstein. Där har vi en entreprenör som har vågat trots att många lyft på ögonbrynen. Jag ser fram emot att få lyssna till hans erfarenheter, både lyckade och misslyckanden. Det är ju så vi lär oss. Sist jag lyssnade till honom var på ett frukostmöte i Kalmar i september 2007, den allra första arbetsveckan på Kalmar Science Park. Sen dess har mycket vatten runnit under mina broar, och jag gissar under hans med...

För att du inte ska missa det här, så lägger jag med en länk. (Är emot att göra reklam och brukar inte skriva om jobb här... men att promota sitt "egna" arrangemang måste väl ändå anses vara ok?)

 

 

I somras så letade jag bland mina gömmor och hittade en uppsats som jag skrev under tiden jag pluggade vid Växjö Universitet. Den handlar om förståelse, drivkrafter och värderingar. En tanke som for genom mitt huvud när jag läste min uppsats var: "Hur hade jag skrivit den här i dag, med den kunskap som jag har i dag?" I bland är det roligt att gå tillbaka och titta på saker man gjort, stanna upp, reflektera och utveckla vidare. För det är det som mycket går ut på. Hitta tillfällen, områden och miljöer där du får möjlighet att utveckla dig och din passion! Då blir det bra!

 

 

 

En påfart till motorvägen är just det. En sträcka där man är på väg ut på motorvägen. Det betyder att du behöver gasa och accelerera upp farten så att du håller rätt fart då du kommer ut på motorvägen. Det behöver att du i n t e bör vänta med att gasa tills dess att du är ute på motorvägen.

 

En avfart från motorvägen är just det. En sträcka där man är på väg från motorvägen. Det betyder att du behöver bromsa och minska din fart till lämplig hastighet då du lämnar avfarten och kommer ut på vägen. Du behöver alltså i n t e bromsa i n n a n du kommer på avfarten.